ارزش آدمها به اندازه تأثیرات مثبتی است که در محیط پیرامون خود می گذارند. ممکن است شما یک مامان باشید که حوزه تاثیرگذاری شما بر فرزندانتان است و یا یک مامان کارآفرین که علاوه بر تاثیرگذاری بر خانواده اش در زندگی مشتریانش نیز اثرگذار است. دایره اثرگذاری و تعداد افرادی که در آن احاطه شده اند مهم نیست، مهم تاثیرگذاری مثبت است.
در این نوشته که به قلم آقای احمد پورفلاح است، نکات جالبی را که حاصل از زندگی کارآفرینانه ایشان است می خوانیم.
از عناوین کسب شده «احمد پورفلاح» میتوان به اخذ نشان از سازمان استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران، اخذ عنوان کارآفرین ماندگار از دانشگاه کارآفرینی، اخذ عنوان مدیر نمونه در دولتهای آقایان؛ هاشمی رفسنجانی، خاتمی و احمدینژاد و اخذ تندیس انجمن ملی تلاشگران کیفیت کشور اشاره داشت. در سال 2015 نشان شوالیه و در سال 2016 نیز نشان اقتصادی و فرهنگی «لئوناردو» توسط ریاست جمهور ایتالیا و در کاخ ریاست جمهوری ایتالیا به وی اهدا شد.
از فعالیتهای اجتماعی و خیرخواهانه احمد پورفلاح میتوان به همکاری با فدراسیون فوتبال در سالهای قبل از انقلاب و نیز عضویت در هیئت مدیره مؤسسه خیریه حمایت از کودکان مبتلا به سرطان (محک) اشاره کرد؛ وی عضو هیئت امنا و مشاورعالی هیئت مدیره این مؤسسه است.
نکاتی ارزشمند خطاب به فرزندان ایران
دختر نازنینم، پسر خوبم
در طی بیش از 40 سال مسئولیت در مدیریت عاملی و تلاش شبانه روزی در واحدهای صنعتی کشور و تحمل صدمات گوناگون به این نتایج رسیدهام:
- علیرغم اینکه اصرار بر روی صداقت در شرایط جاری در کشور، شما را از رقبا عقب میاندازد ولی هرگز شماها رفتار و کار صادقانه را ترک نکنید.
- بهرغم اینکه در ترجیح منافع دیگران به ویژه شرکاء به منفعتهای خود، روزی ممکن است مشکل مالی پیدا کنید ولیکن همواره از این اصل حرفهای پیروی کنید.
- بهرغم اینکه در ارائه اطلاعات مالی به سازمانهای نظارتی هزینههای بسیار و بیشتری به شما تحمیل میشود ولیکن هرگز از شفافیت فاصله نگیرید.
- بهرغم اینکه در موارد بسیاری دیدهام که ضربهها را بیشتر از ناحیه کسانی خوردهام که بیشترین خدمت را به آنها کردهام؛ اما شما هرگز از خوب بودن و محبت کردن کوتاهی نکنید. (مقابله به مثل نکنید)
- از دیگرانی که به شکلهای مختلف آنها را همراهی و یاری کردهاید توقع اقدام متقابل نداشته باشید چون این انتظار به روحیه شما به شدت آسیب میرساند.
- بهرغم اینکه جامعه ما در دهههای اخیر از اخلاقیات (راستگویی، راست کرداری، درست پنداری، دستگیری نیازمندان، حقشناسی، قدرشناسی، رفاقت و محبت و رفتار احترامآمیز) فاصله گرفته است، معهذا شما عزیزانم هرگز راهی جز این مسیرها نپیمایید. (می دانم شما هم مثل من صدمه خواهید خورد ولیکن انسان بودن را به دیگر داشتهها و داراییها ارجح بدارید.)
- و بالاخره اینکه اگر برنده دو نشان ارزشمند بینالمللی شدید و از ریاست جمهوری یک کشور اروپائی و یک دولت اروپائی این دو نشان را دریافت کردید و در کشور خودت هیچ واکنش تشویقی و تقدیری را ندیدی ناامید نشو؛ تو برای اهداف عالیتری تلاش کردهای.
اگر بار دیگر به این دنیا بیایم
اگر یک بار دیگر به دنیا بیایم، ممکن است در بعضی موارد بازنگری کنم ولی به طور کلی همین راهی را که رفتم، میپیمایم. بهرغم اینکه در پی بیش از ۴ دهه تلاش در جهت یاری تشکلهای گوناگون مدیریتی، خیریهها، صنعتی و تولیدی، راحتی و آسایش مورد انتظار نصیبم نشده و نگران حداقلهای زندگی در سطح مورد انتظارم هستم؛ ولیکن خدای بزرگ را شاکرم که خانوادهای خوب و دوستان صمیمی و همدلی داشته و دارم.
اکثریت همکارانم همواره مددکارم بوده و در همه مراحل به ویژه سختیها یار و همراهم بودهاند. از تندرستی نسبی برخوردار هستم و هنوز این توانایی را دارم که روزانه 16ساعت کارکنم و توقعاتم را در حد بضاعت محدودم مدیریت کنم.
زندگی و دنیا را چگونه دیدم
زندگی و دنیا را هم پر از زیبایی دیدم و هم پر از زشتی میبینم؛ تا بوده، چنین بوده و تا هست، چنین است. بهرغم اینکه زندگی، سخت و بعضاً نازیباست اما میبایست سعی کنیم از بین این ناهمگونیها، زیبایی را جستجو کنیم و کمک کنیم که دیگران نیز از این معنی برخوردار شوند. به فلسفه: «زندگی هستی است و دیگر هیچ» اعتقادی ندارم.
هریک از ما آمدهایم که نقشی در حفظ این کره خاکی و اعتلای زندگی آدمیان داشته باشیم. به جای اینکه باری بر دوش دیگران باشیم؛ یاری در کاهش اندوهها و گرفتاریهایشان باشیم.
انسانها میتوانند موجودات چندوجهی باشند. فقط طی طریق در مسیر جلوی چشم، ما را از نقشآفرینی و تأثیرگذاری که جامعه رنگارنگ ما به آن نیاز دارد، بازمیدارد. ارزش آدمها به اندازه تأثیرات مثبتی است که در محیط پیرامون خود می گذارند. میتوان در تأمین هر بخشی از نیازهای جامعه، دستی مدد دهنده داشت و قلبی پر از عشق به انسانها: گر مرد رهی میان خون باید رفت/از پای فتاده سرنگون باید رفت/تو پای به ره نه و هیچ مپرس/تا ره خود بگویدت که چون باید رفت.
در مورد کاخانجات سکو ایران
کارخانجات سکو ایران از سال 1355 تحت لیسانس کارخانجات سکو ایتالیا و با سرمایهگذاری مشترک با ایتالیاییها در ایران شروع به تولید کرد.
سکو ایران در حال حاضر بیش از ۵۵ نوع پروفیل تولید میکند که علاوه بر نیاز خود نیاز سایر کارخانجات از جمله کارخانجات تولیدکننده شبکه توزیع نیرو، خودروسازی و کارخانجات آجرسازی را نیز تامین میکند.
سکو ایران از پروفیلهای تولیدی خود مبادرت به ساخت انواع درب و پنجره کشویی و لولایی (یکجداره، دوجداره، سه جداره، قوس دار و غیرگونیا)، پنجرههای ترمال برگ، نماهای شیشهای، سقفهای کاذب، پارتیشن، فریم دربهای چوبی، نرده، کرکره برقی، سایهبان برقی، اسکرین برقی و طیف گستردهای از لوازم و مبلمان ویلایی کرده است.
احمد پورفلاح مدیرعامل این شرکت معتقد است: مشتریان، مالکان واقعی بنگاهها هستند(اگر مشتری راهی به محل کسب و کار شما نداشته باشد بیتردید شما باید در مغازهتان را ببندید.)
ما در سکوایران قدر شما را میدانیم به عبارتی تلاش کردهایم که بدانیم، چون اگر حمایت و همراهی شما نبود ما چگونه میتوانستیم عبور از مرز ٥٠ سال تولید و فعالیتمان را جشن بگیریم.
و اگر شما نبودید ما چگونه میتوانستیم که تنوع خط تولیدمان را که قبل از انقلاب فقط یک محصول عرضه میکرد، به بیش از هفتاد محصول برسانیم؟